自2016年4月7日至2016年4月22日，集团公司就PPP项目操作、招投标法律法规及集团内控管理、招标实务等几方面内容，组织集团全体职工，利用4天半的时间分三批次进行了培训。为巩固培训效果，检验学习成果，分别于5月13日、14日组织了两期培训考试考核。

　　本次培训考核是集团组建以来，组织的首场全体职工（含试用期）参加的集中培训。考核结束后，就相关工作进行了总结。一是结合业务工作时间特点，分批次组织培训和考核，确保参训人员到场率；二是严防“形式主义”、“走过场”，对参训人员到场和离场时间进行登记，确保参训人员按要求完成学习任务；三是培训内容有针对性，选择的培训内容都属于招标主业具有指导意义，与实际工作紧密结合；四是将本次参训情况和考核结果纳入年终综合考评，对培训结果有落实；五是对未参训和考核人员进行了公开点名通报。
　　通过培训考核，虽取得了一定的效果，但仍有一些需要完善的工作：培训内容没有针对不同岗位细化区分，较为泛泛；今后可充分利用信息化手段创新培训方式，摆脱时间、空间的限制，使培训教育真正的落实到每一位员工。

集团董事长强调培训工作的重要性和必要性

集团总经理对培训工作作出具体要求



培训讲师孔晶进行培训



培训讲师张作智进行培训
 

培训情况一览



培训情况一览